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概要
仲間・同僚同士で日ごろの行動を評価し、チャットツールを使ったメッセージと共に少額の成果給を送りあえるシステム。ピアボーナスの評価の内容が社内で可視化されるため、会社がどうあるべきかといった企業文化や、倫理規範が自然と醸成される。また、このシステムを利用して会社のバリューや指針の浸透、社員の心理的安全の創出、フィードバックの見直し、社員エンゲージメントの強化したい、部署内の連携強化などといった課題も解決を図っている。
組織種別
ここがGood!
- 画一化された査定や、給与体系で見落とされがちな日々の努力を、身近な同僚同士でことあるごとに労い、お互いの信頼関係をより強いものにする
- ピアボーナスの評価の内容が社内で可視化されるため、会社がどうあるべきかといった企業文化や、倫理規範が自然と醸成される
- ピアボーナスは、査定する側とされる側がはっきりと存在していた従来の上下関係の構造から、査定権限の一部を広く従業員に分散する構造にうつるカギともなりえる