コンサルティング

サステナビリティ・シフトをワンストップで支援

こんな悩みはありませんか?

サステナビリティ経営の実現に向けた戦略・ロードマップを策定したい
事業・サービスのサステナビリティ強化に向けて伴走してほしい
事業・サービスのサーキュラーエコノミー化に向けて伴走してほしい

IDEAS FOR GOOD Business Design Lab の特徴

社会課題を解決する世界のアイデアや事例を活用し、IDEAS FOR GOOD Business Design Labがサーキュラーエコノミー推進や新規事業開発のためのソリューションを提供します。

インプットからアウトプットまでをハンズオンで支援

サステナビリティ・サーキュラーエコノミーを軸とした経営・事業への転換を図るためのインプットから、移行に向けた戦略ロードマップの策定、実行に至るまで、ハンズオン型での支援が可能です。

サステナビリティ・サーキュラーエコノミーの専門性

国内外のサステナビリティ・サーキュラーエコノミーに関するビジネスモデルや事例に精通しているメンバーが、専門的見地に基づいて既存事業のシフトから新規事業の企画・実行までを支援します。

事業を加速させるパートナーシップの構築支援

国内外の様々なサステナビリティ先進企業・団体とのつながりを持つIDEAS FOR GOODのネットワークを活かし、サステナビリティ・シフトに欠かせないパートナーシップの構築を支援します。

サービスの詳細

  • 提供サービス:コンサルティング(サステナビリティビジョン・戦略策定支援/社内浸透・体制構築支援/実行支援/コミュニケーション戦略策定・実行支援)
  • 得意なテーマ:サステナビリティ/サーキュラーエコノミー
  • 想定期間:6ヶ月〜1年

サービス料金

コンサルティング費用 33万円(税込)~
(ご提案・フォローアップ費用)

コンサルティングの流れ

1. ヒアリング・ご提案

貴社の実現したいゴールや現状、課題について詳しくヒアリングさせていただき、移行の実現に向けたロードマップを策定・ご提案いたします。

2. コンサルティング開始

策定したロードマップに沿って変革を進めていきます。社内勉強会やワークショップ、ディスカッションなどを通じて戦略策定や社内浸透を行います。

3. 振り返り・改善

プロジェクト開始後は毎月定期的に進捗を共有する機会を設け、PDCAを回しながら変革を推進していきます。

FAQ

Q:どのような相談が多いのか?

A:既存事業のサステナビリティ強化、サーキュラーエコノミー化といったご相談から、サステナビリティを軸とした新規事業の開発、サステナビリティの社内浸透プロジェクトなど、様々なテーマで支援を行っております。

Q:具体的にどのような支援を受けられるのか?

A:経営層や担当者とのディスカッションを通じたサステナビリティ戦略策定やパーパス策定、事業開発・社内浸透に向けた社内ワークショップの設計・実施、ステークホルダーに対するコミュニケーション戦略の策定・実施、パートナーシップの締結支援にいたるまで、課題に応じて様々な支援を行っています。毎月の定例ミーティングをベースにプロジェクトのPDCAを回し、策定したロードマップに沿ってサステナビリティ・シフトを推進していきます。

Q:コンサルティング期間はどの程度か?

A:6ヶ月から1年をベース期間としており、その後は状況に応じて継続的な支援を行っています。パーパス策定ワークショップの実施といったスポットでのご依頼も可能ですので、ぜひお気軽にご相談ください。

Q:アドバイザリーとしての依頼は可能か?

A:ハンズオン型のコンサルティングではなく、アドバイザリー業務に特化したご支援も可能です。ぜひお気軽にご相談ください。

パートナー企業

新規事業の企画立案・既存事業のサステナブル転換といったフェーズで、勉強会などのインプットからコーポレートコミュニケーションなどのアウトプットまで幅広くご提案致します。お気軽にお問い合わせください。